此外，广电菩提、紫檀等手串近两年的价格也连年上涨，有些甚至夸张得离奇。

过去家具企业关注更多的是土地产房设备问题、电气原料控制、电气融资规模、仓储货运能力、门店面积与位置等一系列无法产生差异化竞争力的同质性资源，其与对手的差别在于投入时间的迟早(所谓先发效应)或者规模大小(所谓规模经济)，随着社会资本的大量过剩、资本市场的自由化，以及技术创新推动的替代物的不断涌现(比如随时随地可以购物的数字网络对好卖场好位置的替代)，一切由资本规模决定的同质化资源越来越难以产生优势，君不见还不能盈利的互联网零售企业凭借少数股权就能融得远超传统零售企业百倍以上的现金对此现象，年度有家具业内人士分析说，年度随着二孩政策的全面放开，不少年轻的夫妻都将二孩列入计划，或者将其作为了购买儿童家具的一个考虑因素之一，无论今后是否生二孩，现在选购儿童家具时，都会预留出空间，比如原本打算购买单层床的，现在更多的会选择功能型较强的高低床等。

净利最主要就得考虑家具用料的安全和环保。这一政策的推出，元较对于我国家居行业的发展也带来了新的发展机遇，元较最为直接的影响是，随着这一政策的释放，普通消费者日常的家居消费方式和习惯也随之潜移默化发生改变。此外，同期为孩子选家具，安全性和环保性应该是家长们的第一考虑要素。

立即引来家居业界的高度关注，下降有业内人士甚至估计，普遍二孩政策的实施，预计未来几年儿童家具依旧能够保持10%以上的高增长。当然，广电儿童家具的实木用料也并非越名贵越好，诸如松木这种性价比较高的木材，硬度适中、不易开裂，这样的实木儿童家具也值得选择。

近来，电气全面开放二孩政策占据各大新闻榜首，网络上，微博、微信圈不断被这一新闻刷屏。

而事实上，年度在国内家居业界一直也有一个说法是，年度不管是传统的421家庭模式，还是普遍二孩新政，中国的儿童市场始终蕴藏巨大的蓝海，作为家居企业无疑需要把握机遇，在家居行业整体下滑的形势下，创造出逆袭的奇迹。经过一两年的发展，净利这部分直营店却逐渐成为了老板的心结，净利亏损非常严重，甚至直接影响到企业的整体资金链，导致到了今年企业出现资金运转困难的境地，让这位老板困恼不已。

直营店这条腿2013年左右，元较笔者曾采访过一位家具老板，元较其经营的品牌在粤派家具中属标杆企业，也正是在那一年，其曾一口气接下了全国几十家由于经销商经营不善而面临倒闭的店面，转原本的经销商代理为工厂直营店一方面几十家店面不是小数目，同期倒闭必然影响到品牌整体的布局，再者卖场也要求工厂接过店面继续经营，于是这位家具老板便一口气都接了下来。

很多直营店的团队都是临时组成，下降而且上城杀敌的能力很弱，积极性也比较差，根本没办法跟市场上经销商开的店面抗衡。在业界，广电直营店做得较好的公认是楷模、慕思，相比别的家具企业，这两者能真正运行直营店的原因在于其直营店存在的配股模式。